判断するためにやっているかのような転勤・異動が行われる。上層
に沿うように仕事を進めることは得意だが、社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。その中で昇進していくのは、ロイヤルティが最も高そうな人。その高さがどのように評価されるかといえば、上司の言うことを聞くかどうか、つまり「従順な人間であるか」である。こうして昇進競争は“イエスマン競争”となる。いつもイエスということができない人、自分の意見を持ち、どうしてもそのとおりにやってみたい人は、>>8
、不満を感じ転職を考えるようになる。しかし、こうした人は必ずしも恵まれない。なぜなら、売れるスキルがないから、転職先が見つからない。これがメンバーシップ型雇用の実態である。つまり、就職時点からロイヤルティ重視の採用が行われ、　入社してからもロイヤルティの高さを判断するためにやっているかのような転勤・異動が行われる。上層部にいる役員も、このシステムの中を巧みな遊泳術で泳ぎ切り、向こう岸にたどり着いた>>4
人たちだ。彼らの心には、部下をロイヤルティの高さで判断する習慣が染みついており、　特定分野で高いスキルを持った人間を評価しようという気持ちはない。８　中高年の中途採用にはもう行く所は無いんだよ　そんな世の中なんだよ　、常に戦場なんだよこの世の中は　終身雇用で年喰ったら定年で円満退職して　死ぬまでの２０年間ほど年金もらって完全リタイヤできるという幻想はもうないの　人生は一瞬でも気を抜いたら食えなくな>>0
る殺伐とした世界に変わってんの　ビルメンももうそういう世界に飲み込まれたってこった　氷河期不景気で若いもんが大挙して押し寄せて昔のまったり時代は終わった　日本の場合は就職じゃなくて就社だから　雇用形態がどうあれ、ほとんどの会社の採用基準は「アゴで使えるかどうか」に尽きる。日本企業が採用にあたって重視するのは、無能でもいいから、無茶な指示や無理難題を押し付けられても黙って従ってくれそうな人かどうか。>>5
「無能＆従順」と「有能＆野心的」の２人が応募者がいたら、ほとんどの会社は前者を選ぶ　「有能＆従順」」のパターンがベストだが、そのような応募者はほぼいないからね　だから有能で高級資格を持っていたり、ＰＣスキルがあっても　会社に滅私奉公してくれ>>3
MF888