□規制解除要望□leo-net.jp専用 その3
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leo-net.jpの規制について話し合うスレッドです。
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関連スレ
【ちがう!】leo.net【お金かかるから・・・】
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前スレ
□規制解除要望□leo-net.jp専用 その2
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1111249989/ ⊂⊃ ⊂⊃
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/| ヘ 空も飛べるはず
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レレ スイスーイ ⊂⊃
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三 レレ
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迷惑メールに利用されるような糞仕様だから悪いと認めなさい
つーかさ、部屋代にレオネット代金を強制的に抱き合わせさせられてる人ってさぁ
>・迷惑メール送信者のLeopalaceBBサービス契約解除
↑これで強制解除できんじゃね?w
まぁ、それは冗談としてだ
これによって契約解除出来るってことは、
普通に契約解除を申し込んだ場合でも契約解除すべきなんだよ
>>795
>LeopalaceBBサービス契約解除
願ったりかなったりだなw ふざくんな 糞レオパレス
責任者だせ。社長シャザイしろ
つーか、社長の顔もしらん。糊化しねしね またかよー!
wwwwwwwっうぇえwwwwwww 初心者の質問かよ('A`)
この前と同じじゃねーか( ゚Д゚)ゴルァ
同一犯だろ また、バーボンかよ、●買ってるんだから、いいかげんにしてくれよ ●買ってるのにバーボン入りする、2ちゃんねるもムカツク、レオパもムカツク だるいな
プロバイダ探すにしてもGWまでには無理だろうな・・・ 何もしないのにバーボン行きのプロバはここですか?w >>813 .(─-─)< 串させば解決するだろ
( )
⊆ ⊇ もしや...釣られたのか? ◆住宅関連業・出版が景気動向にあわせ上昇
積水ハウス(前年8位→7位)・レオパレス21(前年54位→16位)・大和ハウス工業(前年148位→31位)など住宅関連の企業が順位を上げている。
背景としてこれまで停滞していた戸建の新設住宅着工が前年比11.9%も増加し業界全体が好景気であることや、採用広報において、早期の就職イベントなどで大型ブースや免震体験の装置を会場に持ち込むなど学生に積極的に情報提供していることが上昇要因と考えられる。
また昨年、軒並み順位を落としていた出版業界は、「書籍」の売上げが好調で出版物推定販売額が8年ぶりにプラス成長に転じるなど明るい話題が多い。
その影響もあってか、講談社(前年30位→12位)・集英社(前年28位→19位)・小学館(前年62位→44位)など各社一昨年並の順位に回復した。
そういえば●持ちは串使えば解決するよねw
そうだそうだ。 ここの悪情スレたてたいんだが、どこにたてればいい? すいません、書き込めないのでここで聞きたいのですが
JR事故の死亡者・不明者のリストは、どこ行けばいいか誰か分かりますか?
今実家の尼崎から離れて住んでるんですが
ワケあって家族や友人と連絡手段がないので。 すいません、力になりたいんですけど私もわかりません。
ニュース実況+は書き込めるんでそこで聞いてみたらいいんじゃないでしょうか。 。。
。 。 + ヽヽ
゜ 。・ 。 +゜ 。・゚ (ノД`フ。 うわ〜ん!
( /
/ >
>>824
実況+はOKだったんですか 知りませんでした・・・
>>826
ありがとうございます。今から見ます とりあえずザッと見て大丈夫でした。
こんな事言ったら亡くなった方に申し訳ないですけど・・・
お手数おかけしました。 建物管理の仕事は、入居者からの電話の対応、家賃滞納に対する督促や、
入居者の退室時のチェック、オーナー様との器具・内装改修についての相談などがありますが、
なかでも入居者の方から寄せられるクレームや要望に応えるのは大きな仕事のひとつ。
お叱りを受けることも多く、きっとみなさんは「つらい仕事」というイメージをもっているかもしれません。
でも私は、「自分を生かすならこの仕事だ」と思い、自ら希望したんです。
建物の構造など多少なりとも知識が生かせるのでは、という思いもありました。
でも、何よりも、お客様の感じている不便さや都合の悪さなどを素早く解消し、
少しでも快適さや満足感を増していただければ、それは立派なサービスとなる。
レオパレスという商品の付加価値のひとつになる。
そう考えたとき、この仕事のやりがいが見えてきたんです。
とはいえ、まだまだ経験不足ですから、上司や先輩に助けてもらうことは多いですね。
でも、だからといって、自分の意見が言いにくいということはありません。
新人でも、それがいい意見だったらすぐに認めて、取り入れてくれる。
そんな柔軟性も、成長過程の企業だからなんでしょうね。
フットワークも軽く、みんな実によく動きます。自分は意外に短気な性格なので、
じっと待っているより、考え、行動に移すという方。そうは見えないかもしれませんけど(笑)。
だから、レオパレスの空気が合っているのかもしれません。
時間には追われる毎日ですが、それがつらい、苦しいではなく、そこに面白さを見いだしています。
クレームの処理をしていても、自分が頭のなかで考えたとおりに、段取りよく対処できたときは、
「やった」という感じですね。いまは、そんな自分なりの面白さ、やりがいをひとつでも多く見つけていければいいと思っています。 >>822
やつらレオパレスになんて興味ないじゃn レオパには無理
知識のある奴はレオパになんか収容されない 特定は4月までかかる とかいって、もう4月も終わり。
なにやってんだ?レオパ! plala/ocn/odnは1日で規制解除ですか・・・ 特定はできません。(していません)
荒らした本人は、もう住んでいません。 ラウンコから来ますた⊂二二二( ^ω^)二⊃ブーン ってかパソコンからだと書き込めないから
どうしても書き込みたいとき携帯から書き込んでるんだが
携帯とパソコンって時差あるのか?
携帯で見たら目当てのスレがないんだよorz 安達が支店長として支店を任されるようになったのは、入社からおよそ1年後。
本人曰く「運が良かったからなれた」という高崎支店営業課長を経てのことである。
安達は、レオパレス入社以前もずっと不動産畑を歩んできた。
レオパレスへの転職の直接の理由は、勤めていた会社の倒産。
バブル崩壊後、そのあおりを受けた不動産業界では足下をさらわれる企業が少なくなかった。
そんな苦い体験から、安達が選んだのは「屋台骨のしっかりした、全国展開をしている規模の大きな企業」。
それが、レオパレスだったのだ。
「規模こそ違いましたが、やはり同業種。
自分のキャリアを生かせるという意味では、確かに入りやすかった。
経費の枠も大きいし、営業資料も豊富。何よりも商品力にネームバリュー、そして実績がある。
営業マンとしては恵まれていると思います。
ただ、これまでとはスケールが違う。
とまどいがなかったといえば嘘になるかもしれません」
とはいうものの、安達は自分の営業スタイルを変えることはなかった。
そこには、いままで自分が不動産業界一本でやってきたプライドがあった。
「当時何を売っていたか──それは『自分』でした。
『安達豊』という人間を買ってもらい、信頼してもらって、初めて商品を売ることができると思っていた。
自分はずっとそういう営業の仕方をしてきましたから、この自分のやり方で数字を上げればいいと思っていたんです」
安達にとって、レオパレスの商品の優位性、メリットはまず自分を売るためのひとつの材料でしかなかったのだ。
それは課長になっても変わらず、安達はあくまでも自分のスタイルで建築営業としての実績を築いていった。
つづく いよいよ祭りですか?
楽しみだぁ~ヽ('ー`)ノ~ ハードディスクが往ってしまった。
久々にマック使ったら、毎回IDとPASS入れなくても
おkだった。レオネットはマックに最適化していると妄想。 なんか、なかなかパス入力画面が出なくて、表示できませんって出て
つながらないんだけど、 >>854
俺もよくある
根気よくやってれば繋がるよ >>854
ノシ 私も。
セキュリティ証明書がついてるようなサイト(Webメールの認証ページとか)を
お気に入りに入れといて、接続し直したいときにそのページをクリックすれば
一発でレオネットの認証画面が出てくるよ。
ちなみに↓で出る。
https://wmail.so-net.ne.jp/ 悔しかったら2ちゃんより面白いコンテンツ提供してみろや もう見捨てられたなレオパ住民はw
これを機会に2chは卒業しましょうw 規制中でも書けるp2の使い方
ttp://find.2ch.net/ ここでユーザ登録(必要なのはメアドのみ)
ttp://p2.2ch.net/ ここの「ログインスタート」でログイン
あとは自由に書き込める >>854>>855
ヒント:入力画面をお気に入りに登録 -----------------------------------------------------------
いよいよ4月30日(土)21:00 オンエアー!!
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LeopalaceBB限定 音楽バラエティ番組
音楽獅子王 レオステージ
MC:ふかわりょう、眞鍋かをり
入居者対抗のカラオケコンテスト、音楽獅子王レオステージ
優勝者を決めるのはテレビの前のあなたです!!生放送中に
リモコンを使い投票し、その結果で勝敗が決まります。
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生放送はLEO-NETのTOPページの「 0 音楽獅子王 レオステージ」
から視聴できます。
☆ 4月30日(土) 21:00 是非、お見逃しなく ☆ ↑
こいつ何がしたいのかわからん。
コピペしか出来ん脳無し工作員
去れ leonetがウィルス投稿2になっているよ。誰?
★山田ウィルス対策スレ【ええけつしとるのぉ(*´Д`)ハァハァ】2
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/operate/1114695735/ >>867
ロリコンが大杉ということなんだけど?2ちゃんはROCKできているから大丈夫。
トロイに感染してインターネットに個人情報が漏れていることを考えましょう。 >>866 なんだかな。
>>868 感染チェックのやりかた 127. 以外にあれば教えてほしい チンポがかゆいんじゃあ!!!!!!
かゆいんじゃあ!!!!!!!!!!
チンポチンポチンポチンポチンポチンポ
かゆい そんな安達を変えたのは、支店長というポスト。
特に神奈川地区の母店である横浜支店では、その地区の本部長から幹部道をたたき込まれた。
「一営業マンとしてなら、我流でもまだなんとかなった。
事実、数字は上げていましたからね。
でも、支店長となるとそうはいかない。
支店長とは一国一城の主のようなもの。
つまりは、トップ = 経営者としての感覚がなければだめだ、というわけです。
常に経営サイドにいる人間としての判断が求められた。
本部長とは随分やりあいましたよ」
このとき、安達は初めて自らの「責任の重さ」を意識した。
確かに、数字だけを見ていては経営的な判断はできない。
ときにはブランドとしてのイメージや品質を守るため数字を捨てることもある。
またあるときには、部下を育てるために、契約が遅れることもある。
そこには、さまざまな条件を考慮する戦略的な目と、部下の成長や配置を考える人事的な目とが求められる。
これまでと同じように「営業」というものをとらえるわけにはいかないのだ。
「たとえば、あるお客様(施主様)がとても無理な条件を出してこられたとします。
そんな場合、地域性、品質の保持、さらに金額など総合的な観点から見て判断するのが私の役目。
最終的にレオパレスにとってプラスになるかどうか、が判断の基準なんです。
だから、契約成立の見込みがあっても、ときには『NO』と言うこともある。
もし私が担当営業マンであれば、多少の無理には『YES』と言ってしまうかもしれません。
やはり数字が欲しいですからね。
でも、支店長としては、そうすることが本当にいい道であるのか、将来的にレオパレスとお客様双方にメリットが生じるのか、先を見通して判断を下さなければならない。
そうすることが、最終的には、お客様との信頼関係を築き、レオパレスに対する社会的な信用を高めることにもつながるんです」
つづく
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[jp.co.drecom.blog.model.dao.Entry#jp.co.drecom.blog.model.dao.Entry@10e9860[blogId=79341,entryId=190]]' レオネットとは別に光引くことできますか?
その場合レオパに許可とらないとダメ? ∩___∩ /)
| ノ ヽ ( i )))
/ ● ● | / /
| ( _●_) |ノ /
彡、 |∪| ,/
/ ヽノ /
レオパレス!
毎回切断してんじゃねぇよ。その前に解除しろ レオパにそんな高等技術を要求しても無理だわ
幼稚な脳みそしかない馬鹿集団だから まだ解除とか言ってんの?
ここは永遠の放置プレイを楽しむマゾの殿堂 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています